Minggu, 30 Agustus 2020

[Media_Nusantara] Confirm Running_Online Training : 1. Persiapan Pensiun 2. PMS 3. Job Grading

 


Value Consult Online Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com
Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter
2 Day Online Training
Online Training : Pelatihan Persiapan Pensiun
Value Consult, Jakarta, 7-8 Sep 2020
Time : 09:00 - 15:00
Early Bird : Rp. 2.000.000,-
 

Deskripsi

Program pelatihan persiapan pensiun yang ada saat ini, banyak yang memberikan penekanan pada aspek teknis kewirausahaan. Padahal tidak semua orang cocok untuk menjalankan kewirausahaan setelah pensiun. Bahkan, banyak cerita uang pensiun habis karena gagal berbisnis.

Menurut kami, di masa pensiun mengatur keuangan jauh lebih penting dibanding melipatgandakan uang. Bukan berarti berwirausaha tidak penting, namun harus diputuskan dengan perhitungan yang komprehensif. Hal penting lainnya adalah mempersiapkan aspek psikologis dalam menghadapi pensiun.

Pelatihan persiapan pensiun ini menekankan pada 2 hal, yakni aspek perencanaan keuangan dan aspek psikologis. Pelatihan dimulai dari situasi  yang akan dihadapi peserta untuk mengelola keuangan dan dirinya. Berwirausaha juga akan dibahas sebagai salah satu alternatif untuk menginvestasikan uang di masa pensiun.

Tujuan Pelatihan

  • Mampu mengenali pola pengaturan keuangan dan mengatur kembali kondisi keuangannya menjelang pensiun.
  • Dapat menyiapkan sumber penghasilan pasif di masa pensiun.
  • Mampu mengatur alokasi uang pensiun yang diterimanya dengan optimal.
  • Dapat mengenali aspek keuangan berwirausaha.
  • Akan mampu mengidentifkasi permasalahan yang muncul pada periode pensiun.
  • Dapat mempersiapkan diri untuk mengembangkan ketrampilan psikologis dalam menghadapi pensiun.
  • Mampu mengenali diri untuk mengembangkan pola aktivitas yang bisa dilakukan dalam masa pensiun.
  • Memiliki pilihan karya paska pensiun: wirausaha, profesional dan sosial..

Target Audiens

  • Pegawai yang akan memasuki masa pensiun.
  • Setiap orang yang akan memasuki usia pensiun dan ingin menata kehidupan masa pensiunnya.
  • Bagian personalia atau HR yang mengurusi persiapan pensiun pegawai.

Outline materi

Hari ke-1. Perencanaan Keuangan Menuju Pensiun Sejahtera

Mengelola Keuangan Keluarga

  • Menganalisa perubahan keuangan memasuki masa pensiun.
  • Menghitung berapa lama uang pensiun dapat bertahan jika tidak melakukan perubahan gaya hidup dan investasi.
  • Melakukan penyesuaian gaya hidup dan pola pembelanjaan di masa pensiun.
  • Menggali peluang penghasilan pasif dari harta produktif, investasi, dan usaha.
  • Mengevaluasi harta yang sudah dimiliki, dan mengubahnya menjadi harta produktif.

Mengelola Uang Pensiun

  • Membuat alur alokasi uang pensiun.
  • Mengalokasikan uang pensiun berdasarkan rencana pensiun masing-masing peserta.
  • Mengenali alternatif produk investasi keuangan yang cocok untuk persiapan pensiun, dan pada saat pensiun.
  • Mengenali alternatif properti sewaan sebagai penghasilan pasif.

Keuangan dan Wirausaha

  • Mengenali perbedaan pola keuangan sebagai karyawan dan wirausahawan.
  • Menghitung dana cadangan yang diperlukan jika memutuskan untuk membuat usaha.
  • Menghitung modal usaha yang aman untuk disisihkan dari uang pensiun.
  • Mempelajari alternatif sumber permodalan usaha selain dari uang pensiun..

Hari ke-2. Mengenali Aspek Psikologis Masa Pensiun

Developing the right mindset

  • Mengenali tantangan periode pensiun.
  • Tugas perkembangan usia pensiun.
  • Mengembangkan mind set yang tepat memasuki pensiun: mind set apa yang akan membawa pada kebahagiaan dan optimasi di usia pensiun?

Coping strategy

  • Perbandingan penggunaan waktu sebelum dan setelah pensiun.
  • Evaluasi dan analisis apa yang dimiliki dan tidak dimiliki, secara psikologis dari usia pensiun: tidak semua aspek diri menurun!
  • Efek Biologis, Sosial dan Psikologis dari masa pensiun.
  • Mengelola tantangan usia tua yang ada: kesepian, ketidakbermaknaan, kebosanan.
  • Mengembangkan strategi coping dalam menghadapi situasi yang baru.
  • Mengembangkan ketrampilan mengelola stres.

Mengembangkan aktivitas makna baru

  • Evaluasi dan analisis alternatif karya usia pensiun: kerja di Perusahaan, Self employed (konsultan), wirausaha.
  • Mengembangkan meaning pada area kehidupan keluarga, sosial, spiritual, dll.
  • Menemukan makna dalam alternatif karya usia pensiun.

Apakah saya seorang wirausahawan?

  • Mengenal profile kewirausahaan yang kita miliki.
  • Memahami gap yang ada dan tantangan yang ada sebagai pewirausaha.
  • Mengembangkan mindset yang tepat dalam memilih dan menjadi wirausaha.
  • Bila diperlukan kami juga menyiapkan program extended dari paket ini dengan menambahkan seminar wirausaha yang diisi oleh pool wirausahawan kecil dan menengah yang ada dalam data base kami dan program konseling terkait psikologis, keuangan, investasi dan kewirasahaan.

Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard. 
Training Fee

Rp. ,- (REG for 3 person/more; payment before 28 Aug 2020)
Rp. 2.000.000 ,- (REG before 24 Aug 2020; payment before 28 Aug 2020)
Rp. 2.000.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Sep 2020)
Rp. 2.000.000 ,- (Full fare)
1 Day Online Training
Online Training : Performance Management System (PMS) Berbasis Virtual Di Masa Pandemi
Value Consult, Jakarta, 9 Sep 2020
Time :  09:00 - 15:00
Early Bird : Rp. 1.000.000,-
 

Latar Belakang :

Salah satu permasalahan krusial dalam pelaksanaan Performance Management system di erah Vuca dan WFH, adalah bisnis yang sangat dinamis diikuti dengan target dan sasaran yang juga lebih bersifat janga pendek di sertai pengunaan sistim virtual yang semakian meluas.

Kenyaan itu menuntu perusahaan juga melaukan penyesuian agar target, strategy, proses dan popole saling terhubungan secara solid dan semakin riil time.

Tujuan :

Program Designing KPI dan Eksekusi ini akan disampaikan dalam bentuk workshop dengan penekanan kepada aspek praktek dan implementasi setahap demi setahap.   Materi workshop dirancang untuk fokus pada 2 aspek utama:

Aspek pertama, tentang Menentukan target / KPI yang dipilih sesuai dengan Sasaran startegis dan RKAP perusahaan.   Hal ini sangat penting menginggat sering kurang optimalnya KPI yang dipilih, kesalahan dalam menentukan KPI, tidak selarasnya antara sasaran/target dengan KPI yang dipilih,  anatara main KPI, Sub KPI (penghalang KPI Utama) dan KPI-KPI di kegiatan Proses yang diterjemahkan sampai dengan target-target kerja bulananya sehingga akan memperjelas path way kerja-kerja riil yang harus dilakukan setiap divisi/ departemen samapi dengan tingkatan individu.

Aspek kedua, Eksekusi.   Setelah KPI ditentukan, maka tugas terpenting selanjutnya adalah  memastikan bahwa target-target terpenting yang sudah di brak down / chungking down di eksekusi dengan optimal dan sempurna dengan mensinerginaknya dengan sistim / proses dan manusia  organisasi dalam kerangka budaya eksekusi yang disiplin.  Tidak banyak yang memahami bahwa proses perencanaan strategi menuntut perhatian sepenuhnya pada bagaimana strategi tersebut di eksekusi (dilaksanakan). Suatu rencana strategi harus menjadi suatu rencana tindakan yang bisa diandalkan para pemimpin dalam mencapai tujuan perusahaan. Suatu proses strategi dapat dikatakan baik, apabila dapat mengajarkan tim tentang eksekusi (pelaksanaan).  Tim akan dapat belajar bagaimana cara menganalisa, mengasumsi serta belajar dari kesalahan dan menciptakan semangat dan keselarasan dalam mencapai tujuan

Garis Besar Materi :

Kegiatan ini dilakukan melalui pendekatan workshop yang memberikan pemhaman dari segi konsep, aplikasinya dan langusung membuat penugasan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab peserta workshop, sehingga menghasilkan outpout yang kongrit.

Adapun kegiatan dan workshop tersebut kedalam 2 bagian utama , sebagai berikut:

Mengenali 6 hambatan dalam pencapaian tujuan organisasi di era virtual :

  1. Clarity
  2. Commitment
  3. Translation
  4. Enabling
  5. Sinergy
  6. Accountability

Meningkat Kapabilitas Eksekusi Team :

  1. Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting
  2. Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
  3. Memonitor Score pencapaian
  4. Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama
  5. Membangun irama Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja secra virtual

Pendekatan Pemebelajaran :

Kegiatan pembelajaran dirancang menggunakan pendekatan orang dewasa dan belajar dari pengalaman. Dari segi pembelajaran akan menggunakan metode ceramah, tanya jawab, diskusi kelompok, dan pengalaman terstruktur.

Facilitator :
Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. 

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama. 

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll
Training Fee

Rp. ,- (REG for 3 person/more; payment before 30 Aug 2020)
Rp. 1.000.000 ,- (REG before 26 Aug 2020; payment before 30 Aug 2020)
Rp. 1.000.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 9 Sep 2020)
Rp. 1.000.000 ,- (Full fare)
2 Day Online Training
Online Training : Job Grading and Remuneration
Value Consult, Jakarta, 21-22 Sep 2020
Time :  09:00 - 15:00
Early Bird : Rp.2.000.000 ,-
 

Sistim penggajian yang baik sedapat mungkin harus adil bagi seluruh jabatan yang ada di perusahaan, sekaligus juga kompetitif dengan industri sejenis.

Pelatihan Job Grading and Remuneration ini akan membantu para manager bagaimana menyusun job grading terkait sistem salary yang akan diterapkan, membantu tim hrd dan payroll dalam menjalankan salary system serta para pembuat kebijakan terkait penggajian di perusahaan agar sesuai kaidah Kepmen dan Undang-undang terkait.

Apa yang akan didapat dalam pelatihan ini?

  • Memahami job description dan job evaluation..
  • Jenis-jenis compensation & benefit
  • Prinsip-prinsip pengupahan.
  • Pembuatan salary structure.
  • Membuat grading system.

Pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif. Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
  • Pelatihan berlangsung selama 1 hari  (5 jam).
  • Materi disampaikan dengan ceramah, tanya jawab, dan latihan.

Materi Pelatihan 

09:00 – 12:00

  • Ketepatan job description.
  • Job evaluation dan beberapa metode yang biasa dipakai.
  • Membuat job grading yang tepat.

13:00 – 15:00

  • Komponen upah dan metode pengupahan.
  • Menyusun struktur penggajian.
  • Penerapan salary survey sesuai regulasi yang ada.

Facilitator
Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan yang menjadi sorotan dunia di Indonesia.
Training Fee

Rp.2.000.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 11 Sep 2020)
Rp.2.000.000 ,- (REG before 7 Sep 2020; payment before 11 Sep 2020)
Rp. 2.400.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 2.400.000 ,- (Full fare)

Venue :

Workshop akan dilaksanakan di:
Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel

Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

 

Training Series :

Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email :

  1. School of Training
  2. HR Management Series
  3. Managerial Skills / Soft Skills Series
  4. Production / Operation Management Series
  5. Marketing Management Series
  6. Financial Management Series
  7. Legal Series
  8. IT & Telecomunication Series
  9. All Series

 
 

Special Package :

Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com

 

Contact Us

ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780

Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri

Social Media

 
More Training in 2020
Tanggal Topik Trainer Early Bird Status
9 Sep 2020 Online Training : Performance Management System (PMS) Berbasis Virtual Di Masa Pandemi Drs. Jack Alenzo, MM. MH Rp. 1.000.000 Confirm Running
7-8 Sep 2020 Online Training : Pelatihan Persiapan Pensiun Daniel Saputro, MM., MBA. Rp. 2.000.000 Confirm Running
7-8 Sep 2020 Online Training : Evaluasi Jabatan dan Grading System Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog Rp. 500..000 Almost Running
27 Oct 2020 Online Training : Supply Chain & Logistic Management Surachman. ST.,MT Rp. 1.000.000 Almost Running
8 Sep 2020 Online Training : Business Communication Mr. Agus Gunawan Rp. 1.000.000 Almost Running
9 Oct 2020 Online Training : Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Daniel Saputro, MM., MBA. Rp. 1.000.000 Almost Running
2 Sep 2020 Online Training : Creating Report by Chart and table using ms. Excel Ghani Basyar, SE, MM. Rp. 1.000.000 Almost Running
31 Aug 2020 Online Training : Develop better coaches to develop better sales teams. Widijatmoko Rp. 1.000.000 Almost Running
29 Sep 2020 Online Training : Develop better coaches to develop better sales teams. Widijatmoko Rp. 1.000.000 Almost Running
12 Oct 2020 Online Training : Develop better coaches to develop better sales teams. Widijatmoko Rp. 1.000.000 Almost Running
18 Sep 2020 Online Training : Effective Finance for non Finance Daniel Saputro, MM., MBA. Rp. 1.000.000 Almost Running
16 Oct 2020 Online Training : Effective Finance for non Finance Daniel Saputro, MM., MBA. Rp. 1.000.000 Almost Running
14 Sep 2020 Online Training : Effective Shopfloor Leadership Surachman. ST.,MT Rp. 1.000.000 Almost Running
5 Oct 2020 Online Training : Financial Crisis Modelling Ghani Basyar, SE, MM. Rp. 1.000.000 Almost Running
22-22 Sep 2020 Online Training : General Affair (GA) Professional Surachman. ST.,MT Rp. 1.000.000 Almost Running
©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant

__._,_.___
Posted by: Indra Prihantaka <indrapuyi@yahoo.com>
Reply via web post • Reply to sender • Reply to group • Start a New Topic • Messages in this topic (1)

.

__,_._,___
Diposting oleh di

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Langganan: Posting Komentar (Atom)