Online Training : 1.Lean Six Sigma Green Belt (International Certification); 2.Lean Practicioner (International Certification)

Value Consult Online Training

Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter

9 Day Online Training Lean Six Sigma Green Belt (International Certification) Online Training

By Zoom, Jakarta, 11,12,13,18,19,20,25,26 Juli 2022 Time : 09:00 - 15:00 Early Bird : Rp.18.250.000,-

LATAR BELAKANG  : Pelatihan Green Belt Lean Six Sigma akan memberikan perangkat yang lebih comprehensive dibandingkan pelatihan Yellow Belt. Berbagai perangkat untuk melakukan analisis dan pemecahan masalah (problem solving) dengan metode DMAIC untuk meningkatkan kualitas produk, dan pada akhirnya tentu peningkatan revenue dan net profit perusahaan. Berbeda dengan lulusan Yellow Belt yang umumnya bertindak sebagai anggota tim continuous improvement, maka lulusan Green Belt akan memiliki kompetensi yang diperlukan untuk dapat memimpin  tim perbaikan proses di suatu unit di dalam sebuah organisasi.   Dengan mengambil sertifikat ini, Anda akan menjadi  seorang professional yang akan berkontribusi memberikan added value pada organisasi melalui perbaikan proses kerja di unit Anda.  Untuk itu kami The Lean Six Sigma Company Indonesia  yang merupakan Lembaga pelatihan internasional dengan sertifikasi ISO 18404 dan ISO 13053 menyelenggarakan Pelatihan  Green Belt Lean Six Sigma untuk  memenuhi kebutuhan profesionalitas Anda.   MANFAAT PELATIHAN  : Seseorang dengan sertifikasi Green Belt akan dapat : Memahami filosofi Lean Six Sigma dan mengaplikasikannya dalam bidang pekerjaannya. Mengoptimalkan proses menggunakan struktur DMAIC Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan Mengidentifikasi potensi perbaikan dan memilih suatu  proyek improvement Menganalisa suatu masalah Mendapatkan dan menggali suatu akar permasalahan (root cause) dan mencapai solusi yang optimal Mendapatkan sertifikat teori setelah lulus dalam ujian Green Belt  Dapat melanjutkan perolehan sertifikat praktek sebagai Green Belt  jika selesai mengerjakan praktek proyek improvement   METODE PELATIHAN : Materi Simulasi Ice breaking Ujian Sertifikasi   DURASI PELATIHAN : 6 Hari Pelatihan  ( 09.00 s/d 16.00 WIB ) 48 jam (6 hari teori, simulasi virtual dengan MIRO software, diskusi interaktif, Analisa statistik dengan program Minitab persiapan untuk  praktik pengerjaan project) 2 jam Ujian   PESERTA : Mahasiswa tingkat akhir Fresh Graduate, post graduate Professional (dalam bidang Business atau Process Improvement) Perwakilan dari Institusi atau Perusahaan (yang sedang atau akan mengerjakan project improvement, efisiensi, dan sejenisnya)   KOMPETENSI YANG DIKEMBANGKAN : Memiliki Visi Perencanaan dan Pengaturan (Planning and Organizing) Berorientasi pada hasil Kolaborasi Berorientasi kepada pelanggan Kemampuan Analisa Kesadaran pada lingkungan kerja Kreativitas Keahlian Empathy Inisiatif Kesadaran akan kualitas   AGENDA PELATIHAN : Hari ke 1 Bagian Pertama : Lean Thinking Filosofi, sejarah  dan latar belakang Lean Lean dan Theory of Constraints (TOC) Lean Roadmap Customer value add analysis Business value add dan non value add 8 kategori "waste" Simulasi 1 Value Stream Mapping(VSM) Flow Line balancing dan Takt time Hari ke 2 Pull dan Little's law Kanban, safety stock, dan replenishment pull Simulasi 2 Poka Yoke 5S dan Visual Management SMED dan pengurangan waktu set up 5 Why   Bagian Kedua : Six Sigma Modul 1  Pengantar Latar Belakang Six Sigma Struktur organisasi di dalam Six Sigma  Perbaikan menggunakan metode DMAIC  Penggunaan Six Sigma di dalam Proses Transaksional  Implementasi Six Sigma   Hari ke 3 Modul 2 Define Aturan dan Pentingnya fasa DEFINE Voice of the Customer (VOC) The CTQ project Pembentukan tim proyek Six Sigma Project Charter Six Sigma KANO Model Arahan untuk CTQs Pemilihan Proyek SIPOC Stakeholders diagram   Modul 3 : Measure Penentuan Proyek Y Jenis-jenis Data Perencanaan Pengumpulan Data Dasar Performance Sistem Pengukuran (Measure) Penentuan Tujuan Perbaikan Kapabilitas Proses   Hari ke 4 Modul 4 Dasar-dasar Statisktik Apakah Statistik itu? Konsep Dasar Histogram dan distribusi normal    Modul 5 & 6 : Analisa Kemungkinan Akar Penyebab Masalah Prioritisasi Faktor Penyebab Teknis Analisa melalui Grafik Penyebab dan Konsekuensinya FMEA   Hari ke 5 Modul 7 : Improve Pengembangan Solusi Uji Coba terhadap Solusi Teknik untuk Pengembangan Ide Pemilihan Solusi Terbaik Pelaksanaan Proyek Perdana( Pilot Project)   Modul 8 : Control Control Plan dan Mekanisme Kontrol Implementasi dan Penentuan Solusi Dokumentasi Proyek Penutupan Proyek   Hari ke 6    Modul 9 : Sertifikasi dan Praktek Singkat Pelaksanaan Tugas Praktek di bawah Arahan Seorang Coach   BIAYA PELATIHAN : Online : Rp 18.250.000 / Peserta Discount 10% untuk pengiriman minimal 3 peserta dari 1 perusahaan/ instansi JADWAL PELATIHAN : Online Class ( Via Zoom )  : 11,12,13,18,19,20,25,26 Juli 2022   REGISTRASI : Formulir Pendaftaran  ( https://forms.gle/BVvYoQAsE4rnPsNC9 ) FASILITATOR :

Siti Hartinah Ahmad & Dawera Taher

Siti Hartinah Ahmad Lean Six Sigma Professional, Trainer and Business Improvement Consultant, Former Ops Excellence Manager Twenty years of working experiences (Astra Microtronics Technologies, Perkin Elmer, Excelitas Technologies, VRI, Chevron, Edraflo Consulting, SGS Academy, Givaudan, TLSSC Indonesia). Bachelor and Master of Engineering, University of Indonesia Black Belt Certified More than 60 GB coaching, resulted in GB certifications, more than 100 number of LS projects coaching to deliver more than 100M USD saving (2000-2019), more than 50 classes of GB and YB Dawera Taher Lean Six Sigma Professional and Trainer. Strategy, Performance and Improvement Management Consultant, Former Ops Excellence Manager Twenty-six years of working experiences (Trakindo Utama, Cipta Kridatama, Riung Mitra Lestari, Kuehne+Nagel). Bachelor of Mechanical Engineering, National Institute of Science and Technology Master Black Belt Certified More than 100 GB coaching, resulted in GB certifications, more than 100 number of LSS projects coaching to deliver more than 50M USD saving (2005-2020), more than 40 classes of GB and YB

Training Fee Rp. 18.250.000,- (Full fare) Lebih lanjut klik di sini >>

4 Day Online Training Lean Practicioner (International Certification) Online Training

By Zoom, Jakarta, 26-29 Jul 2022 Time : 09:00 - 15:00 Early Bird : Rp.10.250.000,-

LATAR BELAKANG  : Sebagai Lembaga pelatihan internasional dengan sertifikasi ISO 18404 dan ISO 13053, kami juga mengadakan kelas khusus untuk metode Lean beserta tools dan aplikasinya, salah satunya adalah kelas Lean Practioner. Tujuan program adalah mempelajari berbagai tool penting dari metode Lean sehingga terbiasa untuk melakukan Lean Improvement.  Dengan memahami 'one piece flow', praktisi Lean akan mampu mengurangi 8 waste (pemborosan) di tengah aktivitas rutin mereka dan memfasilitas proses peningkatan kinerja berdasarkan metode Lean di organisasi. MANFAAT PELATIHAN  : Seorang Lean Practioner akan dapat  : Meningkatkan suatu performance usaha dengan menggunakan metode dan tool Lean Improvement Menawarkan solusi yang cepat dan efektif dalam mengatasi hambatan dalam proses kerja melalu metode dan Tool Lean  Mengembangkan Lean Management di organisasi. Mendapatkan sertifikat teori Lean bila memenuhi syarat kelulusan. Mendapatkan sertifikasi dari praktek sebagai Lean Practitioner dengan menyertakan bukti pengerjaan project improvement dengan penggunaan metode dan tool yang tepat.   METODE PELATIHAN : Materi Simulasi Ice breaking Ujian Sertifikasi   DURASI PELATIHAN : 3 Hari Pelatihan (termasuk 2 jam ujian)   PESERTA : Umum Mahasiswa Fresh Graduate, Post Graduate Praktisi dan Professional (dalam bidang Business atau Process Improvement) Wirausahawan/wirausahawati   KOMPETENSI YANG DIKEMBANGKAN : 1. Administrasi dan Organisasi : Visi Perencanaan dan Pengaturan (Planning and Organizing) Berorientasi pada hasil 2. Sosial dan Komunikasi Kolaborasi Persuasif Berorientasi kepada pelanggan 3. Intelektual Kemampuan Analisa Kreativitas Keahlian 4. Emosional: Empathy 5.Orientasi tugas : Inisiatif Kesadaran akan kualitas   AGENDA PELATIHAN : Hari ke 1 : Metode dan Tools Lean 1.   Sejarah dan latar belakang Lean 2.   Lean dan Theory of Constraints 3.   Roadmap Lean  4.   Analisa Customer Value Add 5.   Business Value Add dan Non-Value Add 6.   The 8 types of waste 7.   Practical simulation, part 1 8.   Value Stream Mapping 9.   Flow 10. Line Balancing & Takt time 11. Pull and Little's law 12. Kanban, safety stock, and replenishment pull 13. Practical simulation, part 2  Poka Yoke • 5S and Visual Management • SMED and setup reduction • Kaizen (Kaikaku)  • 5 times Why   Hari ke 2 : Metode dan Tools Lean 14. Poka Yoke 15. 5S and Visual Management 16. SMED and setup reduction 17. Kaizen (Kaikaku) 18. 5 times Why   Filosofi Lean dan Project Management 1. Lean sebagai suatu Filosofi Management 2. The Toyota Way – 14 Management Principles 3. SMED, OEE, Heijunka 4. Jidoka, Andon, Standard Work, Visual Management, Hansai 5. Genchi Genbutsu, Kaizen events, Stands-up, A3 Management 6. Toyota Kata • Simulation – A3 Management   Hari ke 3 : Rekap, Assignment  dan EXAM   Catatan:  Modul dan ujian, materi nya dalam Bahasa Inggris, tetapi penyampaian materi pelatihan oleh Fasilitator akan disampakan dalam Bahasa Indonesia   REGISTRASI : Formulir Pendaftaran  ( https://forms.gle/BVvYoQAsE4rnPsNC9 )   FASILITATOR :

Siti Hartinah Ahmad & Dawera Taher

Siti Hartinah Ahmad Lean Six Sigma Professional, Trainer and Business Improvement Consultant, Former Ops Excellence Manager Twenty years of working experiences (Astra Microtronics Technologies, Perkin Elmer, Excelitas Technologies, VRI, Chevron, Edraflo Consulting, SGS Academy, Givaudan, TLSSC Indonesia). Bachelor and Master of Engineering, University of Indonesia Black Belt Certified More than 60 GB coaching, resulted in GB certifications, more than 100 number of LS projects coaching to deliver more than 100M USD saving (2000-2019), more than 50 classes of GB and YB Dawera Taher Lean Six Sigma Professional and Trainer. Strategy, Performance and Improvement Management Consultant, Former Ops Excellence Manager Twenty-six years of working experiences (Trakindo Utama, Cipta Kridatama, Riung Mitra Lestari, Kuehne+Nagel). Bachelor of Mechanical Engineering, National Institute of Science and Technology Master Black Belt Certified More than 100 GB coaching, resulted in GB certifications, more than 100 number of LSS projects coaching to deliver more than 50M USD saving (2005-2020), more than 40 classes of GB and YB

Training Fee Rp. 10.250.000,- (Full fare) Lebih lanjut klik di sini >>

Contact Us

Ms. Ori & Ms. Riri

• Phone :021-7919 8730 / 79196102 / 7919 4462
• E-mail : valueconsult@indo.net.id
• Website : http://www.valueconsulttraining.com
• Socmed: Facebook | Instagram | Youtube
• Offie: ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780

Training Series

Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email :

1. School of Training
2. HR Management Series
3. Managerial Skills / Soft Skills Series
4. Production / Operation Management Series
5. Marketing Management Series
6. Financial Management Series
7. Legal Series
8. IT & Telecomunication Series
9. All Series

 

 

More Training in 2022

• 24-25 May 2022 Lean Six Sigma Yellow Belt (International Certification) Online Training
• 6-7 Jul 2022 Lean Six Sigma Yellow Belt (International Certification) Online Training

©Copyright 2021 Value Consult, Training & People Development Consultant